12月27日，集团召开2018年务虚会，集团董事长陈永亮、党委书记沈耘、监事长程建路、总经理汪一屏、纪委书记朱军浩、副总经理尤晓峰，集团中层干部、部门主管及子公司部门正职参加会议。

会上相关部门及子公司负责人结合今年实际情况和明年工作初步思考作汇报交流。总经理汪一屏就2018年重点工作领域提出具体设想。监事长程建路对集团2017年工作作了精彩点评，对2018年工作提出新的希望。党委书记沈耘就深入贯彻落实十九大精神，加强企业党建，从领跑力、凝聚力、组织力等方面提出新目标、新任务、新要求。

董事长陈永亮在简要回顾2017年工作成绩后，分析了当前房地产市场和国资国企改革面临的新形势、新情况，就如何做好2018年工作提出五点工作设想：一是转型目标，集团由住宅开发商、商业地产开发商转型为城市更新综合服务商。二是转型任务，致力于城市更新、致力于区域经济、致力于社会民生。三是工作主基调，“稳中求进，进而求质”。四是工作要求，必须体现积极向上的要求，必须达到开源节流的目标，必须完成国资委下达考核的要求。五是明年工作突破口，要在北京东路城市更新项目上取得突破；要在解决历史遗留问题上取得突破；要在项目开发建设上取得突破；要在提升房产租赁管理水平上取得突破；要在资源整合重组上取得突破；要在政府代建工程建设上取得突破；要在招商服务平台上取得突破；要在加强内部管理上取得突破。

通过本次务虚会，集团领导班子和干部统一思想、明确目标、拓宽思路、形成合力，为金外滩集团2018年各项工作的全面、顺利开展作好准备。