为提高集团建设工程造价管理工作水平，11月24日下午，金外滩集团组织举办建设工程造价管理工作专题培训。集团成本管理部、工程管理部、项目开发部及下属上泰置业等5家子公司参加。

集团成本管理部对新编制的《金外滩集团建设工程造价管理办法》进行了解读，并就部分常见的施工合同纠纷案例进行了分享和探讨。集团技术总监吕金光结合国内部分TOP50房企的项目案例，重点介绍了从投资可研、设计优化、工程管理到成本控制的精细化管控流程。

此次培训从实际工作需求出发，提高了集团项目开发及工程人员理论知识水平，为集团未来项目高质量开发建设奠定了扎实基础。