近日，金外滩集团董事长陈永亮，党委书记、副董事长、总经理张振宇走访黄浦区政企合作项目平台公司上海黄浦城市更新建设发展有限公司，以及越秀地产、城建置业等房地产开发企业，围绕“通过旧区改造带动上海中心城区保护式更新路径研究”这一主题，重点就乔家路A、B片区及新闸路二期项目相关工作开展调研，集团投资总监王零等陪同。

陈永亮、张振宇听取了上海黄浦城市更新建设发展有限公司乔家路A、B片区及新闸路二期等项目的推进情况介绍，全面了解项目在规划方案编制、公开市场招商等方面的所存在的症结及问题；与越秀地产、城建置业等企业高层深入沟通，详细交流了市场主体在市中心旧改项目二级开发过程中所面对的堵点、痛点、难点及疑点。

集团领导班子高度重视在调研过程中上海黄浦城市更新建设发展有限公司、越秀地产、城建置业等企业提出的问题和建议，做了深入的研究和分析，并对集团今后在政企合作项目上所需重点关注和解决的问题进行了研判。

陈永亮强调，一要增强大局意识，遵循“留改拆并举、以保留保护为主”原则，探索中心城区“风貌保护+活化利用”新路径；二要加强服务能力，妥善解决风貌保留与开发建设、建筑保护与功能更新、群众利益与开发商诉求间的矛盾；三要提高专业素养，做到边摸索、边总结、边改进，最终形成一套可复制、可参与、可推广的政企合作旧改项目工作经验。

张振宇强调，一要做好事前谋划，在项目前期开发过程中重点关注风貌保留保护、历史文化传承、区域经济社会发展和产业功能布局间的兼顾与平衡；二要加强事中管理，在项目二级开发建设过程中要统筹新标准、新技术、新材料与旧城区、旧风貌、旧建筑的有序相融，在中心城区打造具有标杆性、代表性、示范性的产品。三要重视事后服务，通过深度参与政企合作项目公共空间营造、历史建筑开放及商旅文产业经营，满足项目自身及周边区域渐进式、持续式、迭代式的更新需求。