12月22日，集团在金外滩大厦301会议室召开2017年务虚会，会议由集团党委书记、副董事长沈耘主持，集团领导班子、监事长、中层干部、部门主管及子公司部门正职共计83人出席本次会议。

会上各部门、子公司负责人结合实际情况和明年工作设想作汇报交流。集团总师、监事长分别作精彩发言。集团总经理、党委副书记汪一屏梳理了各项目取得的成绩，并部署了2017年重点项目工作。会上，她对困扰集团多年的土地储备瓶颈问题提出了建设性意见。沈耘围绕党工团工作明确了2017年重要方向：一、强化党员先进模范作用；二、树好党员先进典型；三、提升团队建设水平。

会议最后由集团董事长陈永亮作总结讲话。他首先充分肯定了2016年工作，并用“稳中求进”四个字为明年工作定下主基调。随后，陈永亮谈了对明年工作的两点思考。经营目标上集团上下要做到“三个必须”：一、必须体现积极向上的要求；二、必须达成开源节流的目标；三、必须做到国资委下达的考核要求。八个方面重点、难点工作需要突破：一、房产开发建设有所突破；二、历史遗留问题妥善解决；三、房产租赁大幅提升；四、服务区域经济体现价值；五、股权投资取得收益；六、人力资源管理有效开发；七、制度建设开展执行；八、内部管理有效推进。

通过本次务虚会，集团领导班子和干部统一思想、明确目标、拓宽思路、形成合力，为金外滩集团2017年各项工作的全面、顺利开展作好了准备。