7月28日，金外滩集团召开2020年半年度工作会议，传达学习十一届市委九次全会和二届区委十次全会精神，总结集团2020年上半年工作情况，部署推进下半年重点工作任务。

集团领导班子成员出席，集团部门正职、子公司党政正职参加，集团外部董事、专职监事应邀列席。

党委副书记、总经理汪一屏通报集团2020年上半年工作总结和下半年工作计划。

副董事长吕军传达十一届市委九次全会和二届区委十次全会精神。

党委书记、副董事长沈耘就加强和改进党建工作，提高集团国企党建质量时要求，要持续加强“四责协同”责任联动和压力传导，确保企业党的建设与生产经营相互促进；要持之以恒抓实作风建设，通过跨前沟通，解决思想问题、突破业务瓶颈；要持续在“四史”学习教育中汲取经验和智慧，书写集团改革发展新篇章。

董事长陈永亮作总结讲话。他指出，上半年集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产复市，做到“两手抓、两手硬、两手赢”，在疫情防控、旧区改造、城市更新、项目建设、改革重组、经营管理等方面取得了新成绩、新突破。

对于推进下半年工作，他强调，要认清形势变化，审时度势，各项工作要抓推进、抓落实，确保完成区委、区政府重点督查工作，确保完成区国资委下达的各项考核目标任务；特别是旧区改造要跑出加速度，重大项目建设要迎头赶上，城市更新要全力推进，民生实事项目要按期完成，经营管理要全力以赴。

他要求，下半年高标准、严要求完成各项工作，要增强危机意识，在危机中寻找新机、在变局中创造新局；要增强责任意识，各部门、各子公司要主动领责，勇于担责，严督压责，层层压实责任，逐级传导压力；要增强作战意识，打好旧区改造、城市更新、民生保障、经营管理四大战役。各部门、各子公司要发扬敢于担当、敢于攻坚、敢于负责精神，以饱满的工作激情，圆满完成集团各项目标任务。