8月29日上午，洪继梁副区长到金外滩集团调研，区建管委、区房管局主要负责人，金外滩集团主要负责人及分管负责人参加。

金外滩集团汇报了整合重组后集团新的功能定位和发展目标，有效利用内部和外部两种资源，聚焦老城厢地区、外滩地区、北京东路地区城市更新和旧改工作，发挥项目开发建设、城市更新、社会民生事业、服务区域经济发展四大作用，以及集团下一阶段重点工作推进情况。

洪继梁副区长充分肯定金外滩集团整合重组以来开展的各项工作。他指出，金外滩集团改革重组工作思路清晰，工作平稳有序，各项重点工作得到有力推进，工作成效明显。

洪继梁副区长提出五点工作要求，一要坚持以改革为抓手，实现版块整合、资源整合，体制改革与机制改革同步，实现集团发展新目标；二要立足于城市更新和旧区改造，全力以赴推进三大地区有机更新；三要抓好保障房项目建设，社会事业项目代甲方代建工作，加强直管公房精细化管理，切实服务社会民生；四要将土地出让、新建项目与招商引资紧密结合起来，主动服务区域经济发展；五要适应集团发展新形势，创新人才激励机制，加快人才队伍建设培养，进一步增强集团发展后劲。