胡亦磊对钧泰置业公司下阶段工作提出了“四点要求”：

1.加强租赁管理，全力去化空置。要加大空置房屋的招租力度，加快空置房屋的去化速度。要主动出击开展市场调研，做好空置办公楼宇周边租赁市场调研，把握市场动态，摸清现时市场租赁价格体系，完善招租预案，加强信息交流共享，尽早完成空置去化。

2.加强招商引资，争取租税落地。要为空置楼宇和目标租客准确“画像”。为楼宇“画像”就是要在招商招租过程中突显楼宇自身独特的历史底蕴和区位等优势，明晰空置楼宇的目标客源，进一步优化招商服务和投资环境。为目标租客“画像”就是要通过精细化的客户分析，定位目标租客范围，深入挖掘利用政府、中介、动迁、已有租户介绍等渠道寻找目标租客，吸引更多的优质客户租税落地。

3.加强安全生产，确保一方平安。要始终把安全生产和经营安全作为首要任务来抓，建立健全安全管理制度，明确安全责任和分工，对所辖房屋进行定期安全检查和维护，及时排除安全隐患。要强化安全教育和管理，提高管理人员的安全意识和防范能力。要加强对租户的安全教育和宣传，提高租户的安全意识，有效保障租赁安全和稳定。

4.加强党建引领，助力企业发展。要“抓好党建促经济”，发挥党组织战斗堡垒和领导核心作用，引领广大党员在业务发展中发挥先锋模范作用，带动全体员工共同努力。要进一步发挥“老建筑·新传承”党建品牌特色，充分利用好合作共建平台，加强与政府相关部门、街道、社区、租户的沟通、联系与合作，为相关业务的开展创造有利条件，实现企业党建与经济发展的相互促进。